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邮乐购“每日一课”—代购怎么才能做起来?

楼主:吉林邮政邮掌柜渠道维护平台 时间:2019-07-17 11:42:55

邮乐购“每日一课”—代购怎么才能做起来?

一、人为因素

1、分析当地人的日常喜好和支付能力。

2、管理员帮扶掌柜建立微信群成立买手团。

     1)微信群三级结构:掌柜会员群;支局长+邮掌柜群;地区”买手团群”。

   2)每日精选商品由各地区、县市管理员或掌柜推荐,依次分享到地区群,支局长群,掌柜群。

   3)微信群要建立5分之内回复掌柜的机制。

3、管理员培训掌柜应用邮掌柜app分享商品。

4、商品分享时间:农村为早高峰、午高峰、晚高峰。

         城市为晚高峰(7:009:00

5、每日对掌柜进行代购业绩排名,做精神奖励。

   如:每周一星,邮掌柜故事会,代购前五名(订单王、代购王),订阅号评选最美掌柜、百、千、大掌柜称号评选等手段。

6、邮掌柜日常活动,要带配节日做,“有节过节,无节造节”,渲染节日气氛。

   如:造节“每周特卖会”,“每月电商节”。建议梳理一下一年的所有节日,贯彻“有节过节,无节造节”的方式方法,营造为天天是节日的氛围。

7、掌柜晒代购订单有红包等。

8、各地区上报各地区地方馆农产品,pc推送到邮掌柜app天天推荐中,进行代购分享。

由各地区上报产品ID,省公司每日推送,促进地方馆能产品销售(推广范围全省)。

9、掌柜会员群成员吸粉措施。

1)在电脑前张贴微信群二维码,扫码入群7天不退群,享受特价商品一件(管理员和掌柜协商好,做好开导和引导工作)。

  2)发展常来熟客进微信群,进行门店积分有礼回馈,将领奖的照片和视频,掌柜进行海发,会员进行转发,短时间内会员增长会爆棚。

二、内部因素

1、坚强员工内部培训,提升管理员服务技能技巧。

  各地区间进行业务技能评比,教学相长。邮掌柜也要定期培训。

2、优秀员工定期进行心得体会分享,“树立员工榜样”。

  给予称号或者奖励。

3、在掌柜店铺投放“免费代购”字样的桌牌,店铺门外张贴“免费代购”字样。

  为代购业务发展做铺垫。

4、依托邮乐购店做线下活动要宣传“代购、批销”等业务,业务间要联动。

  普惠金融时,存钱就免费代购打折商品,免费办邮掌柜会员卡等。

5、强化队伍,强化执行力,做到落地有声,有人回应。

  队伍年轻化,创新思维要活跃,有助于业务发展。

6、多搞活动,加强通报。团队要团结,队伍要和谐。

  预搞活动,奖励要先行。做到每日通报。

7、代购能不能做好,在于售后服务能否跟得上。

8、管理员要树立包容心态,包容平台、掌柜、商品。“理解万岁”。

9、寻求多种外力资源为己用,借力打力,做好业务。

                  仅供参考,若有不对的地方,请提出宝贵意见。



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